2月29日，公司召開(kāi)2024年度工作會(huì )議。市交投集團黨委委員、副總經(jīng)理趙益民出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員、本部高級主管以上人員、各項目部班子成員、獲表彰的先進(jìn)代表及部分一線(xiàn)黨員參加。

會(huì )上，趙益民副總經(jīng)理回顧了杭交工回歸集團后的發(fā)展歷程，對杭交工在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資質(zhì)升級等方面取得的優(yōu)異成績(jì)給予充分肯定。號召全體干部職工堅定實(shí)干信心，凝聚前行力量，力爭在2024年實(shí)現更快更好發(fā)展，并提出三點(diǎn)要求：一是堅持項目為王，效益為先。要放眼全局，發(fā)現潛在項目機會(huì )，跟蹤好、謀劃好、把握好、落實(shí)好項目機會(huì )。承接項目時(shí)做好項目策劃管理，在保證工程品質(zhì)的基礎上，注重效益提升。二是堅持改革創(chuàng )新，弘揚“三創(chuàng )”精神。要堅持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )優(yōu)，進(jìn)一步深化改革。尤其是圍繞創(chuàng )新強化管理、圍繞創(chuàng )業(yè)優(yōu)化布局、圍繞創(chuàng )優(yōu)樹(shù)立標桿，不斷自我完善、自我提升，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢。三是堅決守牢底線(xiàn)，干成事不出事。要堅決扛起建設清廉國企主體責任，不斷強化廉政風(fēng)險管控，做實(shí)以案促改、以案促治工作；要有刀刃向內勇氣，敢于自我革命，全方位做好巡檢審計的準備工作，不斷強化廣大職工紀律規矩意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂江指出，過(guò)去一年公司在黨的建設上持續發(fā)力、在護航亞運上敢于擔當、在大項目建設上奮發(fā)有為，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得突破，超額完成年度目標任務(wù)，成功進(jìn)軍地鐵施工領(lǐng)域，逐步實(shí)現“公路、市政兩條腿走路”，并獲得公路工程總承包特級資質(zhì)和公路行業(yè)設計甲級資質(zhì)，整體成績(jì)可圈可點(diǎn)、可喜可賀。

圍繞2024年工作，他強調：注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)要狠抓項目經(jīng)營(yíng)、整合內外經(jīng)營(yíng)資源，想方設法獲取更多大項目、好項目。注重企業(yè)管理要在增強自身實(shí)力的前提下，強化內部管控，提升執行力、提升制度的剛性約束力，防范化解風(fēng)險。注重人才培養要加大建設板塊人員流動(dòng)，加大年輕干部的培養力度，注重人才隊伍梯隊的建設和緊缺人才的培養。注重清廉建設要牢記底線(xiàn)紅線(xiàn)、吸取教訓、充分體現“嚴管厚愛(ài)”的原則，以案促改、以案促治。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬剛偉作題為《強主業(yè) 鍛長(cháng)板 筑根基在交通強省服務(wù)中國式現代化中勇創(chuàng )佳績(jì)》的年度工作報告。認真復盤(pán)、總結2023年度各項工作，深入分析當前面臨的形勢，提出2024年“66310”的工作指標。

聚焦2024年重點(diǎn)工作，他提出在市場(chǎng)開(kāi)拓上，要在“穩公路”基礎上全力“拓市政”；在項目建設上，要做好生產(chǎn)計劃及資源調配、做好降本增效和精細項目管理，加快推進(jìn)大項目建設；在內部管理上，要“打強盈利提升、打好合規管理、打贏(yíng)安全生產(chǎn)、打響科技賦能”四場(chǎng)硬仗；在黨建賦能上，要持續強化黨建引領(lǐng)、隊伍建設和廉政建設，打開(kāi)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促新局面。

會(huì )上，公司工程管理部、成本管控部、杭甬高速復線(xiàn)項目、臨安329項目代表作交流發(fā)言，亮明信心與決心，提出明確工作思路與針對性舉措。

會(huì )議還對2023年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部、職工標兵進(jìn)行了表彰。

會(huì )議強調，全體干部員工要提高認識，在統一思想中提振“精氣神”；聚焦問(wèn)題，在對癥施策中增強“使命感”；協(xié)同作戰，在同舟共濟中增強“執行力”，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀，凝聚“眾人抬柴火焰高”的奮進(jìn)合力，強化工作統籌，確保實(shí)現2024年“全年紅、全年勝”。